7月16日上午，集團黨委書記、董事長陳樹存同志和總會計師劉曉明等一行4人到翔遠公司進行實地調研，并現場就有關工作做出安排部署。
      集團領導重點聽取了翔遠公司下半年工作安排、項目推進、確保完成年度重點項目和經營指標的具體措施等情況匯報，了解了目前翔遠公司發展中存在的困難及問題。
      集團黨委書記、董事長在調研結束時，對兩站疫情防控及汛期安保工作給予了充分肯定，同時強調了今年任務不減、指標不降的經營指導思想，明確要求翔遠公司，一是兩站商辦要按下“快進鍵”，創新經營模式，力爭取得突破性進展。二是吃透政策、搶抓機遇，推進較大項目，采取政策促收、挖潛補收等手段，確保經營指標和經營任務完成。三是抓好安全生產工作，確保防汛、防疫不出問題。四是層層落實工作責任，加強內部管控，班子成員要切實起到模范帶頭作用。
      調研會后，集團領導與翔遠員工現地召開了國控第二季度“主人翁”懇談會。